наверх
 
Удмуртская Республика


«Черноземноморье»: концепция Петровской набережной в Воронеже консорциума под лидерством MLA+

1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
10 декабря 2019 года в Воронеже состоялось финальное заседание жюри Открытого всероссийского архитектурно-градостроительного конкурса на разработку концепции Петровской набережной в Воронеже. Эксперты рассмотрели концепции трёх финалистов и выбрали лучший проект. Победителем стал консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли INSIGHT (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург).
 
Проект-победитель был выбран в результате открытого заседания жюри, которое проходило в сопровождении прямой трансляции. В прямом эфире финалисты-представители трёх консорциумов (под лидерством WOWHAUS, под лидерством MLA+ и под лидерством АБ «Практика») презентовали итоги своей трехмесячной работы и ответили на вопросы членов жюри.
 
Победитель конкурса — проект консорциума MLA+ «Черноземноморье» — акцентирует внимание на идентичности воронежского водохранилища, которое местные жители называют «Воронежским морем». Команда планирует подчеркнуть ценность большого песочного пляжа в центре городе, обеспечив его всей базовой инфраструктурой, необходимой для проведения там комфортного досуга. Символом новой набережной выбран маяк. По задумке конкурсантов, набережная будет состоять из 6 основных проектных частей, каждая из которых может развиваться независимо. Пляж — рекреационная зона, где важны тишина и экологичность. Пляжные кварталы — спортивно-коммерческий парк с универсальными лотами под развитие спортивно-рекреационных функций. Гусиновка — поддержание сложившегося уклада места как исторического района Гусиновки и сохранение в этом районе городской ткани точечной застройки. Адмиралтейская площадь станет местом притяжения горожан и территорией для проведения мероприятий. Два берега свяжет рекреационное спортивное кольцо: малое прогулочное кольцо — это активация северной части набережной, большое прогулочное кольцо — рекреационное спортивное пространство.
 
Ниже мы публикуем выборочные материалы из концепции победителя конкурса, видеопрезентацию проекта и ссылки на полные версии концепции и презентации.
 
 
 
 

1-е место. Проект «Черноземноморье»

Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург)

Члены консорциума: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)

 
 

Описание концепции

 
Петровская набережная в нынешнем состоянии это эко-парк внутри городского центра Воронежа. Важно сохранить качества дикого пляжа, подчеркнуть идентичность Воронежского моря, при этом дополнить его инфраструктурой.
 
Первый шаг — это подчеркнуть ценность, которая есть сейчас — дикий морской пляж, применить стратегию «свет, плед, туалет»: то есть обеспечить базовую инфраструктуру. Мы предлагаем провести дорожку вдоль пляжа, связующую дорожку от Большой Стрелецкой улицы вдоль ручья, и разместить инфраструктуру для отдыха у входа в парк. Символ новой набережной — Маяк.
 
Главная позиция нашего проекта – гибкое проектирование и тактичное отношение к месту. 6 основных проектных частей, каждая из которых может развиваться независимо:
  1. Пляж — рекреационная зона, где сохраняется качество тишины и экологичности.
  2. Пляжные кварталы — спортивно-коммерческий парк с универсальными лотами под развитие спортивно-рекреационных функций.
  3. Гусиновка — поддержание сложившегося уклада места как исторического района Гусиновки и сохранение в этом районе городской ткани точечной застройки.
  4. Адмиралтейская площадь — косметический ремонт для быстрых побед. Если поменять покрытие площади на ровное — сюда приедут скейтеры и молодежная тусовка. Если сделать навес и павильоны с едой, то люди будут тут задерживаться.
  5. Малое прогулочное кольцо — активация северной части набережной. К площадкам сходятся оси благоустроенных улиц из центра от ЦУМа. В результате образуется активный треугольник — малое прогулочное кольцо города с выходом на набережную.
  6. Большое кольцо — это рекреационное спортивное кольцо, связывающее два берега Воронежского моря. Кольцо пересекают основные связи с центральной частью города и на местах пересечения образуются входные узлы в парк.
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
Входная группа «Стрелецкая пристань» на прибрежную территорию в месте пересечения улиц Петровская Набережная и Большая Стрелецкая обозначает вход к новому сердцу набережной. Высота маяка и его расположение в створе улицы Большая Стрелецкая позволяет прохожим издалека заметить новую жизнь старой-доброй набережной.
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
Маяк — центральный элемент набережной, ее символ и объект притяжения. Он «посажен» на продолжение оси ул. Большая Стрелецкая и представляет собой высотную доминанту территории со спиралевидным подъемом на главную обзорную площадку. Внутри маяка расположен фудкорт и круговой видовой променад по периметру объекта. Смотровая площадка — +20 м от уровня земли. В плане маяк представляет собой шестиугольник и занимает следующие площади:
  • первый этаж — 98 м²,
  • второй — 81 м²;
  • третий — 66 м²;
  • четвертый — 52 м²;
  • пятый — 40 м²;
  • площадка — 72м².
К маяку проходит дорожка из крупноформатных бетонных плит для возможности проезда автотранспорта (длина 230 м.п.)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
«Оказавшись на Петровской набережной, мы столкнулись с дикой природой, будто бы не тронутой человеком. Мы увидели Воронежское море, настоящее море, обрамленное золотым песком и нежно-голубым небом. Мы почувствовали тишину, дикую природу, услышали шум ветра, увидели колышащиеся от ветра колосья, почувствовали пустоту и простор. Мы побывали на диком морском пляже, где город виднеется лишь на горизонте».
 
«В своем проекте мы делаем акцент на три абсолютно уникальные характеристики Воронежа: наличие „собственного моря“ — а значит широкой акватории, чернозёмная земля и древность места, уходящая корнями в бронзовый век. Соединяя три этих качества и проявляя через дизайн, символы и создаваемые пространства, мы формируем новый, абсолютно уникальный для России бренд — Черноземноморье. Петровская набережная — становится, таким образом, первой морской набережной города, первой набережной Черноземноморья. Парадоксальность (и потому особенная ценность и мифологичность) данного бренда заключается в том, что у Воронежа есть море, хотя по факту его нет, а древность прошлого будет проявлена на абсолютно искусственной намытой земле».
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
Пристань Рыбацкая предназначена для рыболовов-любителей и популяризации рыболовного спорта, рядом с ней создается атмосфера рыбацкой деревушки. Пристань завершается причалом для рыбацких лодок с возможностью спуститься на зимнюю рыбалку. Вдоль дороги, ведущей к пристани, располагаются беседки-хижины для рыбаков, которые можно арендовать, оставить там вещи, кроме того они создают некий «морской фон», формируют новые локации для фотографий.
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
Университетская пристань. Пристань кольцевой формы, диаметр пристани 40 м. Траектория круга частично заходит на песок, что расширяет возможности по её использованию. Идеальна для проведения собраний, форумов, посвящения в студенты, или хоровода.
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
Амфитеатр Университетской пристани. На пути следования к Университетской пристани появляется небольшой открытый амфитеатр (на 50 сидячих мест): невысокая сцена, вокруг нее старые весельные лодки с местами для сидения, где любой желающий может продемонстрировать свое ораторское искусство, музыкальный или другой творческий талант, организовать совместный просмотр кинофильма.
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
Бани-«хоббиториумы». Моржовая пристань одним названием выдаёт замысловатость своего образа. На песке рядом с пристанью сконцентрированы «бани-хоббиториумы» различной вместимости (на 8—20 человек) (10 шт.), завершается площадкой (общая площадь 1300 м²) с понтонным бассейном и возможностью спуска в воду Воронежского моря для занятий моржеванием.
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
Барбекю – «пепелацы» / «трубы» / «подзорки».
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
Проект развития территории предполагает активное привлечение как государственных, так и частных инвестиций. Выделение в составе проекта сравнительно автономных зон позволяет осуществлять поэтапное развитие проекта, а также снизить влияние развитие каждой отдельной зоны на общее качество и привлекательность уже реализованных частей проекта.
 
Были разработаны основной (базовый) и альтернативный вариант концепции. Основной имеет большую капиталоемкость и сложность реализации, но позволяет добиться более существенных эффектов. Альтернативный вариант предполагает большее разнообразие функций, а также упрощение по форматам и объемам. В целом оба варианта позволяют создать на участке значимые центры городского притяжения с акцентом на южной части участка (наиболее удаленной от центра, но и имеющей лучшие показатели транспортной доступности).
 
Разница между вариантами по общему объему инвестиций в Проект — 1,8 млрд. руб. (11,5 и 9,7 млрд. руб. для разных вариантов), по объему бюджетных инвестиций — 1,1 млрд. руб. (4 и 2,9 млрд руб. для разных вариантов). При том, что объем налоговых для представленных вариантов 1,1 млрд руб. и 730 млн руб. в год.
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 
 
1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)
 


 

  • Альбом проекта «Черноземноморье» (pdf, 266 МБ)
  • Презентация проекта «Черноземноморье» (pdf, 20 МБ)
 
 
 

15 декабря 2019, 18:26 0 комментариев

Комментарии

Добавить комментарий

Партнёры
УралДомСтрой
Архитектурное бюро КУБИКА
Компания «Уралэнерго»
Фототех-Поволжье
ООО «АС-Проект»
Архитектурное бюро «РК Проект»
Джут