|
|
Концентрация возможностей: «УралДомСтрой» создает проектное бюро
Стать частью сильной команды — значит постоянно расти вместе с ней, видеть перспективы и использовать возможности, перенимать опыт лучших, решать нестандартные задачи и достигать масштабных целей, выходить на качественно новый уровень, меняя себя и мир вокруг. Обладатель международных и федеральных премий в сфере недвижимости, компания «УралДомСтрой», входящая в многопрофильный холдинг UDS group, открывает новое направление — проектное бюро. И ищет тех, кто стремится выше, жаждет проверить себя на прочность и воплотить в жизнь смелые идеи и амбициозные планы вместе с сильной командой. Как будет работать бюро и кто получит возможность войти в его состав — в интервью директора проектного офиса Константина Люкина и HR-директора компании Марии Ожеговой.
Стремительные трансформации строительной отрасли, ужесточение законодательства и требований к участникам рынка недвижимости, крепкая привязка сроков проекта к его финансовыми показателями стимулируют поиск новых эффективных форм работы. Для «УралДомСтрой» таким решением стал запуск собственного проектного бюро, где сконцентрированы ключевые компетенции, лучший мировой опыт и широкие возможности для самореализации.
Константин Люкин: Рынок сегодня неустойчив, постоянные изменения требуют быстрой реакции, которая напрямую зависит от качества компетенций внутри команды. Имеются проблемы на местах, такие как отсутствие инструментов контроля сроков и качества проектов. Безусловно, у нас есть российские и зарубежные партнеры, которые помогают в решении этих вопросов. Но в какой-то момент мы пришли к выводу, что этот опыт и возможности необходимо аккумулировать внутри нашей компании, а не собирать отовсюду по крупицам.
Одна из целей проектного бюро — развивать прямую связь между проектировщиком и конечным потребителем продукта, убрать лишние звенья из этой цепи, чтобы информация о потребностях покупателя не искажалась «глухим телефоном», а шла напрямую к проектировщику. Важно вывести схему «архитектор-строитель-клиент» на качественно новый уровень, когда сотрудник project-бюро видит реальные результаты своей работы — выезжает на стройплощадки, общается непосредственно с покупателями, получает обратную связь. Чем короче будет путь от проектировщика до клиента — тем лучше.
При создании бюро идеологи проекта подробно изучили российский и зарубежный опыт и взяли его на вооружение.
Константин Люкин: Нам близка философия зарубежных команд, где архитектор — это полноправный участник процесса строительства, full-строитель, без печати которого не выдается ни одно разрешение на стройку. Второй важный момент: в иностранных компаниях связь с клиентом не обрывается. Это возможность постоянно совершенствовать свой продукт.
В «УралДомСтрой» понимают, что в рамках project-бюро предстоит большая работа, и не только из-за масштабов проекта, но потому что важно поменять представление о работе проектировщика, передать ее более глубокий смысл, переформатировать людей.
Если сегодня критерий проектировщиков для принятия решения — это наличие стен, окон и дверей, то критерии project-бюро «УралДомСтрой» глобальнее и будут идти от клиента — эргономика и экономика проекта, продуктовая стратегия, обеспеченность рынка материалами и т. д. Чтобы обеспечить должный уровень качества, планируется развивать направления внутри project для проработки деталей — например, будет направление чистовой отделки с командой экспертов.
Проектных бюро такого формата в Ижевске пока нет. Как правило, все работающие сегодня на этом рынке компании небольшие. Выход такого масштабного игрока, как «УралДомСтрой», поменяет расстановку сил и приведет к определенным изменениям. Быть первыми — это ответственность, и в компании ее осознают.
Команда project-бюро будет ультрасовременной, мобильной, сосредоточенной на качестве, компактной — не более 20 человек. В ней — концентрация ключевых компетенций. Это люди, в которых компания видит свое будущее и готова инвестировать в их развитие и профессиональный рост. Сегодня команда на стадии формирования, и пока есть шанс войти в ее состав.
Константин Люкин: Стать частью команды «УралДомСтрой» — это получить доступ к работе над лучшими проектами в городе и, как показывает практика, в стране. Международные и федеральные награды наших жилых комплексов тому подтверждение. Это ничем не ограниченные возможности для самореализации. Уверенная эволюция в команде и вместе с командой, рост качества компетенций. Но главное — уникальный опыт обучения и взаимодействия с лучшими российскими и зарубежными практиками. Присоединяясь к нашей команде, человек получает возможность работать над проектами совместно с лидерами рынка, экспертами с мировыми именами — R1, MLA+, Benoy, de Architekten Cie, DYER, OSA Group.
Сегодня команда project-бюро только создается, но здесь уже смотрят в будущее и обсуждают планы дальнейшего развития. В духе мировых трендов и потребностей рынка внимание сосредоточится на генеративном дизайне, экспертизе проектной документации и BIM-технологиях, которые в регионе пока представлены слабо, но являются перспективным направлением.
Мария Ожегова: В нашей команде мы ждем людей, устремленных в будущее, проактивных и высококвалифицированных, которые в вызовах видят возможности роста, в сложных задачах — площадку для реализации амбициозных идей и планов. Специалистов, обладающих нестандартным и гибким мышлением, инициативных, самостоятельных, осознанных, понимающих потребности современного человека и способных трансформировать их в качественный и востребованный продукт.
Константин Люкин: Проектирование — это творческий процесс. Поэтому важно, чтобы человек не был скован какими-то ограничениями ума, условностями, был идейным, интересовался новыми решениями, чувствовал тенденции, понимал потребности рынка и клиента и умел адаптировать их под конкретный проект. Уникальность нашего бюро в том, что проектировщик не оторван от проекта. Он для него реален, видим, осязаем. Наш проектировщик «проходит» вместе с проектом все стадии создания: от момента, когда приходит на пустой участок земли и начинает ловить идеи, размышлять, что здесь будет, до процесса эксплуатации объекта, когда можно постоянно получать обратную связь от клиента, совершенствовать проекты и развиваться самому.
С точки зрения HR, опыт работы в такой команде уникален и серьезно расширяет линейку карьерных вариантов сотрудника как внутри компании, так и вне ее. После такой школы он может успешно возглавить проект в девелоперском сегменте, стать product-менеджером или продолжать карьеру конструктора, архитектора, инженера.
Мария Ожегова: «УралДомСтрой» — сильный бренд. Компания с именем и серьезными намерениями, и в нашу команду ищем таких же серьезных игроков. Мы не умеем работать вполсилы, к будущим сотрудникам предъявляем высокие требования, но при этом всегда поддерживаем их в стремлении достичь большего, расширяем их возможности для самореализации и повышения качества знаний, гарантируем уникальный опыт и сотрудничество с ведущими экспертами с мировыми именами. Это качественная синергия — ваши компетенции и наши возможности — для достижения максимального результата.
Проектное бюро «УралДомСтрой»:
19 апреля 2019, 15:58
3 комментария
|
|
| tehne.com © 2011—2024 Все права защищены. |
Если у вас есть интересная для нас
информация – пишите на почту [email protected] |
|
Сайт разработан
Лабораторией дизайна «Pixel»© 2012 |
Комментарии
Добавить комментарий