наверх
 

Лубенец Г. К. Подготовка производства и оперативное управление строительством. — Киев, 1968

Подготовка производства и оперативное управление строительством / Г. К. Лубенец, кандидат технических наук, Герой Социалистического Труда. — Второе переработанное и дополненное издание. — Киев : Издательство «Будівельник», 1968 Подготовка производства и оперативное управление строительством / Г. К. Лубенец, кандидат технических наук, Герой Социалистического Труда. — Второе переработанное и дополненное издание. — Киев : Издательство «Будівельник», 1968
 
 

Подготовка производства и оперативное управление строительством / Г. К. Лубенец, кандидат технических наук, Герой Социалистического Труда. — Второе переработанное и дополненное издание. — Киев : Издательство «Будівельник», 1968. — 709 с., ил.

 
 
Допущено Министерством высшего и среднего специального образования УССР в качестве учебного пособия для студентов строительных факультетов высших технических учебных заведений.
 
Автор настоящей книги на основе многолетнего опыта и обобщения практики крупнейших строек Украины и Урала освещает основные принципы и методы подготовки производства в строительном тресте и непосредственно на стройплощадке. На конкретных примерах рассказывается о порядке изучения и обработки технической документации в тресте и стройуправлении, об основных принципах разработки проектов производства работ, технологических карт, а также об организующем и мобилизующем влиянии генеральных и комплексных графиков строительства. Большое внимание отводится разработке недельно-суточных графиков производства работ и их материально-технического обеспечения, основным принципам построения сетевых графиков, показаны место, роль и задачи диспетчеризации и ее влияние на структуру строительных подразделений.
 
В настоящее издание включена новая глава «Научная организация труда в строительстве», ряд других глав переработаны с учетом требований экономической реформы, проводимой в нашей стране. Автором учтены критические замечания и предложения читателей.
 
Книга предназначена для инженерно-технических работников главков, комбинатов, трестов, стройуправлений и производителей работ, может быть использована студентами строительных вузов и учащимися техникумов. Таблиц 96, рисунков 200, вкладок 2, библиографий 99.
 
 

ПРЕДИСЛОВИЕ

Коммунистическая партия и Советское правительство повседневно заботятся о развитии строительного производства в нашей стране, принимают все меры к тому, чтобы сокращались сроки возведения объектов, повышалась производительность труда, снижалась себестоимость и повышалось качество строительно-монтажных работ.
 
Все большее влияние на дальнейшее развитие строительного производства оказывают экономические мероприятия, разработанные после октябрьского (1964 г.) Пленума ЦК КПСС. В 1968 г. новые условия хозяйствования начали внедряться в строительных организациях.
 
Успешное решение задач, поставленных XXIII съездом КПСС, возросшие масштабы производства и его концентрации, огромные объемы капитального строительства, необходимость быстрого внедрения достижений науки и техники, повышения качества продукции, роста производительности труда, — весь этот комплекс проблем требует большой гибкости и оперативности в управлении производством и в планировании с тем, чтобы шире использовать преимущества социалистической системы хозяйства.
 
Вполне понятно, что при огромном масштабе капитального строительства очень важное значение приобретают правильное определение объективно необходимых объемов пусковых комплексов, намеченных к строительству, их поэлементное комплектование материально-техническими ресурсами, а также подчинение этой единой цели всей деятельности строительно-монтажных организаций и заводов-заказчиков.
 
В министерстве, в комбинатах, трестах и стройуправлениях, а также в ведомствах и на заводах-заказчиках должна своевременно и комплексно осуществляться подготовка производства в полном объеме, начиная от разработки графиков выдачи документации, заказа материалов, изделий и оборудования и кончая организацией контроля за их выполнением. Необходимы высокая организованность, четкая согласованность действий всех звеньев строительного производства в строгом соответствии с предварительно установленной технологией и оперативными графиками работ.
 
На крупнейших стройках Приднепровья, Урала и Донбасса накоплен богатый опыт организации подготовки производства и управления строительством, позволивший в небывало короткий срок обеспечить выполнение огромных объемов работ и ввести в эксплуатацию крупнейшие комплексы металлургических, химических, гидротехнических и других предприятий и сооружений. Если до 1957 г. возведение коксохимического завода осуществлялось на протяжении 4—6 лет, то с применением новых методов подготовки производства и организации оперативного управления строительством крупнейший комплекс Коммунарского коксохимического завода был построен, начиная от разбивки в натуре и до выдачи первого кокса, за 23 месяца. Строители Донбасса, используя передовые методы оперативного управления, в течение 5 лет построили 11 доменных печей, несколько коксохимических батарей, обогатительную фабрику, канал Северный Донец — Донбасс. За рекордно короткий срок — 18 месяцев — на Ждановском металлургическом заводе имени Ильича был построен крупнейший в стране прокатный стан «1700». В юбилейном 1967 г. раньше установленного срока построена и сдана в эксплуатацию уникальная домна № 8 в Криворожье объемом 2700 м³.
 
Рост объемов строительства, сложность техники, разнообразие отраслей и объемов ставят перед строителями первоочередную задачу — организационную. В связи с этим подтверждается жизненная необходимость самого широкого распространения опыта, накопленного на передовых стройках страны по подготовке производства и оперативному управлению строительством.
 
Учитывая многочисленные пожелания строительной общественности, автор поставил задачу — обобщить накопленный опыт подготовки производства и оперативного управления строительством на передовых стройках Украины. Во второе издание книги введена новая глава о научной организации труда в строительстве. Некоторые главы переработаны и дополнены с учетом требований экономической реформы. Автором учтены замечания и предложения читателей, высказанные по первому изданию.
 
Автор выражает благодарность В. А. Иванову, В. И. Шутылеву и другим товарищам, оказавшим помощь в подборе некоторых материалов, заслуженному строителю УССР доценту В. С. Посяде — за кропотливый труд при специальном редактировании книги, доктору технических наук Ю. А. Ветрову и кандидату технических наук К. Р. Кучеренко — за ценные замечания при рецензировании рукописи.
 
 

СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие... 3
 
Глава 1. Организационные формы управления строительным производством .. 5
Особенности строительного производства .. 5
Развитие организационных форм строительного производства в СССР.. 7
Принципы оперативного управления строительством ... 10
 
Глава 2. Подготовка производства в строительно-монтажном тресте 23
Влияние своевременного изучения и обработки технической документации на сроки и качество производства работ . . 23
Состав, объем и сроки получения технической документации от заказчика..28
Годовой план строительно-монтажных работ.31
Титульные списки и пусковые комплексы.32
Проекты организации строительства и производства работ . 40
Размещение заказов на промышленных предприятиях ... 42
Лимитные карточки...52
 
Глава 3. Организация разработки проектов производства работ . 54
Состав и содержание проектов производства работ ... 54
Технологические карты, цель, задачи и порядок их разработки 61
Пример выбора оптимального комплекта строймашин в процессе разработки технологической карты ... 82
Отбор технологических карт по их технико-экономическим показателям . . .   91
Графо-аналитический метод выбора оптимального по себестоимости способа производства строительно-монтажных работ в зависимости от объемов и сроков их выполнения ... 93
Примеры технологических схем, применяемых в технологических картах...114
Приведенные нормы времени и наряды на работы, выполняемые комплексными бригадами..129
Функции группы ППР строительного управления (участка) . 135
 
Глава 4. Научная организация труда в строительстве . 145
Особенности социалистической научной организации труда . 145
Сокращение потерь рабочего времени — важнейшая задача НОТ 150
Условия и совершенствование форм организации труда . . 156
Исследование трудовых процессов с помощью киносъемки . 165
Нормирование и оплата труда строителей..168
Условия, обеспечивающие рост производительности труда . 170
Пример разработки годовых графиков загрузки бригад . . 174
Научная организация управленческого труда ... 179
Карты организации труда ... 182
Исходные данные для разработки карт и методика их составления ...188
 
Глава 5. Материально-техническое снабжение.212
Нормирование расхода материалов..212
Распределение материально-технических ресурсов . 221
Планирование, учет и перераспределение материальных ресурсов в строительно-монтажном тресте, комбинате, главке с помощью вычислительной техники . 227
Определение потребности в материально-технических ресурсах с помощью электронно-вычислительных машин ЭВ80-ЗМ и комплекта перфорационных машин .. 238
 
Глава 6. Управление строительством пускового комплекса .. 248
Назначение, структура и порядок работы управления комплексом .248
Организация комплексов на строительстве различных по характеру сооружений.265
 
Глава 7. Генеральный график строительства пускового комплекса . 273
Назначение, состав и порядок разработки генерального графика 273
Генеральный график пускового комплекса..278
Проектирование состава узлов...282
Определение сроков выполнения работ по позициям генерального графика.294
Оценка технической готовности сооружения по сметной стоимости и трудоемкости позиций и узлов графика . 303
Комплексный график.312
Внедрение генерального графика на строительстве листопрокатного стана «1700»..314
 
Глава 8. График поточного строительства жилых и культурно-бытовых зданий.338
Организация поточного жилищного строительства в Донбассе 338
График поточного строительства жилых зданий . 346
 
Глава 9. Увязка конструктивных решений со сроками и методами производства работ .. 359
Влияние директивных сроков строительства на конструктивные решения отдельных сооружений ..359
Строительство скиповой ямы доменной печи № 5 завода «Запорожсталь» открытым способом в обводненных лессовых грунтах...373
Разработка кирпичной дымовой трубы при строительстве доменной печи № 3-бис Енакиевского металлургического завода 395
 
Глава 10. Система разработки месячных планов и оперативных недельно-суточных графиков производства работ..399
Порядок разработки месячных планов в строительно-монтажном тресте ..399
Порядок разработки недельно-суточного графика производства работ . 405
Подготовка к утверждению и утверждение недельно-суточного графика...414
Методика и порядок составления оперативных графиков материально-технического снабжения.418
Последовательность разработки недельно-суточных графиков материально-технического снабжения...419
 
Глава 11. Сетевой график..427
Применение математических методов в планировании и управлении строительством...427
Сетевые графики, их сущность и правила построения .. 430
Расчет сетевого графика..436
Расчет сетевого графика табличным способом.443
Графический способ определения основных параметров сетевого графика..447
Общие понятия о расчете сетевых графиков на электронно-вычислительных машинах (ЭВМ)..450
Проектирование сетевого графика. 457.
Оптимизация сетевого графика по показателям себестоимости строительно-монтажных работ...469
Графическое определение оптимальной продолжительности строительства при минимальных затратах.473
Ошибки, возникающие при составлении сетевых графиков . 477
Детализация сетевых графиков в зависимости от их назначения 479
Оптимизация линейных календарных графиков по методу критического пути.481
Оперативное управление и контроль за ходом работ на основе сетевых графиков..484
Разработка месячных планов производства строительно-монтажных работ по сетевым графикам.490
Примеры разработки и применения сетевых графиков .. 491
Сетевой генеральный график поточного строительства комплекса сооружений доменной печи (V=2700 м³)...495
Сетевой график поточного строительства жилых зданий и культурно-бытовых объектов.510
 
Глава 12. Диспетчерский контроль и оперативный учет выполнения недельно-суточных графиков.516
Цели, задачи и формы диспетчеризации...516
Структура диспетчерского руководства .. 518
Обязанности и функции диспетчеров...522
Права и ответственность диспетчеров на стройке . 526
Взаимоотношения между диспетчерами всех звеньев и другими работниками аппарата управления стройками ... 528
Диспетчерский контроль и оперативный учет выполнения недельно-суточных графиков...532
Контроль и учет выполнения оперативных и генеральных графиков на комплексе...539
Цель, порядок и техника проведения диспетчерского совещания (рапорта)...542
Контроль за выполнением недельно-суточных графиков и общим ходом производства..545
Подбор и подготовка кадров диспетчеров ... 552
 
Глава 13. Технические средства диспетчерской связи.554
Некоторые вопросы устройства диспетчерской связи на крупных стройках...554
Организация и оборудование диспетчерских пунктов .. 558
Применение радиосвязи для диспетчеризации строительства . 578
Оснащение средствами диспетчерской связи комбинатов ... 583
 
Глава 14. Влияние рациональной системы подготовки производства и оперативного управления строительством на результаты производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажных организаций . 598
Опыт перестройки системы оперативного управления строительным производством в тресте Запорожстрой..598
Технико-экономические показатели работы треста Коммунарскстрой до и после внедрения новой системы управления производством...602
Влияние новой системы оперативного управления производством на сроки работ, принятые в генеральных графиках .. 611
Влияние подготовки производства работ и оперативного управления на качественные показатели строительства доменных печей в Донбассе..619
Анализ выполнения недельно-суточных графиков производства работ на строительстве доменных печей Донбасса и Приднепровья в 1956—1967 гг..631
Эффективность внедрения рациональной системы подготовки производства и оперативного управления строительством предприятий различных отраслей промышленности . 641
Вопросы улучшения структуры строительных организаций . 650
 
Приложения..656
Литература..700
 
 

Примеры страниц

Подготовка производства и оперативное управление строительством / Г. К. Лубенец, кандидат технических наук, Герой Социалистического Труда. — Второе переработанное и дополненное издание. — Киев : Издательство «Будівельник», 1968 Подготовка производства и оперативное управление строительством / Г. К. Лубенец, кандидат технических наук, Герой Социалистического Труда. — Второе переработанное и дополненное издание. — Киев : Издательство «Будівельник», 1968
 
 
 
Скачать издание в формате pdf (яндексдиск; 73,9 МБ).
 
 
Все авторские права на данный материал сохраняются за правообладателем. Электронная версия публикуется исключительно для использования в информационных, научных, учебных или культурных целях. Любое коммерческое использование запрещено. В случае возникновения вопросов в сфере авторских прав пишите по адресу [email protected].
 
 
АО «Прикампромпроект»

Библиотека портала Tehne.com работает при поддержке АО «Прикампромпроект».

АО «Прикампромпроект» выполняет комплекс проектных услуг — от обоснования инвестиций и инженерных изысканий до разработки проектно-сметной документации объектов гражданского и промышленного назначения.

 

9 января 2016, 1:25 0 комментариев

Комментарии

Добавить комментарий