Конкурс на разработку дизайн-проектов пространств культурно-досуговых учреждений Московской области, 2018

ДК «ПРАВДИНСКИЙ» (1958 г.), МО, п. Правдинский, Степаньковское ш., д. 31а. Все изображения предоставлены организатором конкурса

Конкурс проводится на основании постановления Правительства Московской области от 1 июня 2018 г. № 235-ПГ «О грантах Губернатора Московской области победителям Всероссийского открытого конкурса на разработку дизайн-проектов пространств культурно-досуговых учреждений муниципальных образований Московской области в 2018 году».

Предметом конкурса является единая концепция модернизации культурно-досуговых учреждений Московской области, включая руководство по фирменному стилю (гайд-бук), дизайн-проекты пространств культурно-досуговых учреждений Московской области (визуальные и архитектурно-планировочные решения интерьерных пространств) на примере пилотных объектов, предложения по архитектурно-художественному облику фасадов зданий и входных групп пилотных объектов, благоустройству их прилегающих территорий.

Тип конкурса: открытый всероссийский двухэтапный архитектурный конкурс.
Приглашаются к участию: архитектурные команды, в состав которых будут привлечены специалисты в области архитектурного проектирования, графического дизайна, анализа территорий, социологии и экономики.
Регистрационный взнос: отсутствует.
Окончание регистрации: 28 июня 2018 года.
Крайний срок подачи проектов финалистами: 18 августа 2018 года.
Дата объявления результатов: 30 августа 2018 года.
Призовой фонд: общий призовой фонд — 2 млн 550 тысяч рублей. 1-е место — 1,7 млн ₽; 2-е место — 510 тысяч ₽; 3-е место — 340 тысяч ₽.
Организатор: Министерство культуры Московской области.
Соорганизатор: Главное управление архитектуры и градостроительства Московской области при поддержке Ассоциации проектировщиков Московской области.
Полное название конкурса: Всероссийский открытый конкурс на разработку дизайн-проектов пространств культурно-досуговых учреждений Московской области.
Официальный сайт конкурса: dk-mo.ru.
Контакты: [email protected].

В Московской области работает 920 домов культуры (ДК), в которых занимается более трехсот тысяч человек. В них открыто почти 15 тысяч кружков и секций. ДК — самые посещаемые учреждения культуры в регионе. Для городов и поселков Подмосковья дома культуры – это место, где обучают ремеслу, воспитывают вкус, занимаются творчеством, проводят фестивали и конкурсы.

«Для Министерства культуры Московской области дома культуры — предмет особой заботы. Ежегодно нами проводится серьезная работа по их капитальному ремонту и реконструкции. Но нам бы хотелось не только изменить интерьеры, но и сформировать новый современный имидж ДК, отвечающий запросам всех поколений жителей Московской области», — рассказала министр культуры Московской области Оксана Косарева.

«1 июня Губернатор Московской области Андрей Воробьев подписал Постановление „О грантах Губернатора Московской области победителям Всероссийского открытого конкурса на разработку дизайн-проектов пространств культурно-досуговых учреждений муниципальных образований Московской области в 2018 году“. Гранты Губернатора Московской области победителям Всероссийского открытого конкурса будут выплачиваться в соответствии с государственной программой Московской области „Культура Подмосковья“ на 2017—2021 годы, — продолжила Оксана Косарева. — Уверена, что конкурс дизайн-проектов пространств культурно-досуговых учреждений Подмосковья станет таким же драйвером их обновления. Повлечет за собой не только модернизацию пространства Домов культуры, но и мотивирует к переосмыслению их культурного контента, повысит востребованность у жителей Московской области».

«Современное функциональное назначение культурно-досуговых учреждений подразумевает открытость, незамкнутость пространства, его мобильность и свободную планировку, что обеспечивается за счет многофункциональной организации интерьеров, — рассказал главный архитектор Московской области Михаил Хайкин. — В качестве пилотных объектов выбраны три дома культуры классического типа с жесткой симметричной организацией внутреннего пространства. Перед конкурсантами стоит задача представить концептуальные предложения по модернизации пространств домов культуры и приспособлению их планировочной структуры к современным требованиям».

В качестве пилотных объектов выбраны дома культуры классического типа с жесткой симметричной организацией внутреннего пространства. Перед конкурсантами стоит задача представить концептуальные предложения по модернизации пространств домов культуры и приспособлению их планировочной структуры к современным требованиям.

Выработанные в рамках конкурса лучшие предложения будут реализованы в 2018—2019 годы и станут основой для единого стандарта модернизации культурно-досуговых учреждений Московской области. Именно поэтому конкурсные предложения должны учитывать возможность дальнейшего типового применения.

Формат конкурса

Конкурс является всероссийским открытым двухэтапным:

Первый этап — прием заявок, отбор финалистов конкурсной комиссией. Конкурсная комиссия отбирает из участников первого этапа не более 8 (восьми) участников второго этапа.
Второй этап — разработка конкурсных предложений финалистами, формирование рейтинга конкурсных предложений на основе оценки конкурсной комиссии, выбор победителя. Техническое задание предоставляется участникам второго этапа в течение 3 (трех) календарных дней с момента объявления результатов первого этапа.

Участие в конкурсе

К участию в первом этапе конкурса допускаются юридические лица (за исключением государственных (муниципальных) учреждений), зарегистрированные в установленном законодательством Российской Федерации порядке.

Каждый участник первого этапа (авторский коллектив) должен иметь в своем составе специалистов в области архитектурного проектирования, графического дизайна, социологии, развития территорий и экономики.

Вознаграждение

Финалистам Конкурса, занявшим 1, 2 и 3 места итогового рейтинга конкурсных предложений выплачивается денежное вознаграждение в размере:

1700 тыс. руб. (Один миллион семьсот тысяч рублей) — за 1-е (первое) место;
510 тыс. руб. (Пятьсот десять тысяч рублей) — за 2-е (второе) место;
340 тыс. руб. (Триста сорок тысяч рублей) — за 3-е (третье) место.

Вознаграждение выплачивается как грант в форме субсидии из бюджета Московской области. С момента получения гранта участники несут ответственность за уплату всех налогов и иных существующих обязательных платежей, установленных действующим законодательством Российской Федерации.

Состав работ

РУКОВОДСТВО ПО ФИРМЕННОМУ СТИЛЮ

Единый фирменный стиль для домов культуры Московской области должен иметь набор графических решений, а также правила и рекомендации его применения в целях формирования целостного и единообразного запоминающегося бренда. В составе сдаваемых работ — руководство по фирменному стилю, включая фирменный знак (логотип), цветовую и шрифтовую схемы, фирменную графику, элементы айдентики и стандарты системы навигации.

АРХИТЕКТУРНО-ХУДОЖЕСТВЕННЫЙ ОБЛИК

Предложения по архитектурно-художественному облику фасадов зданий трех пилотных домов культуры, общее решение оформления входных групп в дома культуры, включая рекомендации по используемым материалам и покрытиям. Раздел должен содержать предложения по типовой фасадной вывеске и информационной учрежденческой доске для домов культуры Московской области. Предложения должны соответствовать Архитектурно-художественному регламенту информационного и рекламного оформления зданий, строений, сооружений и объектов благоустройства Московской области. Раздел дополняется концепцией благоустройства и возможного использования прилегающих к зданиям пилотных домов культуры территорий.

ДИЗАЙН ИНТЕРЬЕРА

Дизайн-проекты интерьеров трех типов пространств культурно-досуговых учреждений выполняются на примере трех пилотных культурно-досуговых учреждений, должны соответствовать фирменному стилю и включать: предложения по дизайну интерьера, по отделке и освещению помещений, рекомендации по выбору мебели, оборудованию и оснащению, их необходимого количества, эскизные планы с указанием функционально-планировочной структуры, аксонометрию общего плана помещений и всех функциональных зон культурно-досуговых учреждений, схемы разверток помещений, ЗD-визуализации. В составе раздела предоставляются эскизы планировочных элементов — функциональных зон культурно-досуговых учреждений: прилегающей территории, фасадов здания, вестибюля с гардеробом, коридора-лестницы-санузла, фойе и выставочной зоны, большого и малого зрительных залов, общеобразовательного и музыкального классов, художественной мастерской, зала для занятий хореографией, спортивного зала, зоны общественного питания. Также необходимы решения по элементам интерьера.

Принципы планирования

ПРОСТРАНСТВО-КОНСТРУКТОР. Задача финалистов — предложить планировочные решения, отвечающие формату «конструктора» для быстрой трансформации пространства под различные цели: от монофункционального пространства до формата публичных мероприятий. Преимуществом будут предложения, содержащие варианты применения модульной мебели.
МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ. Планировочные элементы (функциональные зоны, мебель) должны носить многофункциональное назначение.
ОТКРЫТОСТЬ. Пространства домов культуры должны иметь решения, подчеркивающие общедоступный, открытый характер, привлекательный для посетителей, но в то же время бережно относиться к архитектуре и стилистике самого здания.
АКЦЕНТ НА ЧЕЛОВЕКА. Ключевой задачей является удовлетворение потребностей жителей в комфортном пространстве, возможностях проведения досуга и площадке для реализации собственных инициатив. Конкурсные предложения должны одинаково удовлетворять потребностям различных возрастных категорий.
ДОСТУПНАЯ СРЕДА. Обязательным требованием к конкурсным предложениям является «безбарьерный» характер среды для маломобильных групп граждан и лиц с ограничениями по здоровью (слабовидящие, слепые) при использовании как помещений, так и сервисов домов культуры, наличие всей необходимой для этого инфраструктуры.
РЕАЛИЗУЕМОСТЬ. Конкурсные предложения должны носить реалистичный характер, учитывающий бережное отношение к расходованию бюджетных средств на реализацию проектов.
СОБЫТИЙНОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ. В рамках конкурсных предложений от участников требуется проработать событийное наполнение домов культуры в увязке с планировкой пространства, с учетом потенциальной целевой аудитории и особенностей расположения в структуре города. Также важно учесть рекомендации коллективов трех пилотных домов культуры.

Регламент конкурса

I этап

Объявление конкурса. Пресс-конференция — 8 июня;
Прием заявок от участников — 8—28 июня;
Техническая экспертиза заявок на соответствие условиям участия — 29 июня — 3 июля;
Заседание конкурсной комиссии. Отбор 8 финалистов из заявок на участие, прошедших техническую экспертизу — 4 июля;
Объявление шорт-листа финалистов на сайте конкурса — 5 июля.

II этап

Разработка финалистами конкурсных предложений — 5 июля — 18 августа;
Техническая экспертиза конкурсных предложений на соответствие техническому заданию — 19—24 августа;
Итоговое заседание конкурсной комиссии. Составление рейтинга проектов и выбор 3-х победителей — 27 августа;
Объявление победителей. Пресс-конференция — 30 августа.

Состав конкурсной комиссии

Забралова Ольга Сергеевна — Первый заместитель Председателя Правительства Московской области;
Косарева Оксана Валентиновна — Министр культуры Московской области;
Хайкин Михаил Владимирович — Первый заместитель начальника Главархитектуры Московской области, главный архитектор Московской области;
Чобан Сергей Энверович — архитектор, основатель Фонда архитектурного рисунка, глава берлинского офиса nps tchoban voss и российского бюро SPEECH;
Плоткин Владимир Ионович — главный архитектор, партнер-основатель ТПО «Резерв»;
Шумаков Николай Иванович — архитектор, Президент Союза архитекторов РФ, член Президиума Российской академии художеств;
Цимайло Александр Владимирович — архитектор, руководитель архитектурного бюро «Цимайло, Ляшенко и партнеры»;
Ляшенко Николай Александрович — архитектор, руководитель архитектурного бюро «Цимайло, Ляшенко и партнеры»;
Воронцов Евгений Михайлович — генеральный директор Межрегионального Института Градостроительства;
Пекарев Владимир Янович — Глава городского округа Электросталь;
Грибинюченко Сергей Михайлович — Глава Пушкинского муниципального района;
Егорочкина Наталья Михайловна — Директор МБУК ЦКД «Марфино»;
Панин Геннадий Олегович — Глава городского округа Орехово-Зуево;
Цуранов Сергей Никорлаевич — директор АУ «МАУКиС» Максимум, Одинцовский район;
Белов Анатолий Михайлович — архитектор, начальник сектора PR Института Генплана Москвы, главный редактор журнала «Проект Россия» в 2013—2016 гг.;
Кожанов Андрей Сергеевич — генеральный директор «Высшей Школы Брендинга», куратор магистратуры «Бренд-дизайн», творческий директор и основатель брендингового агентства FRONT:DESIGN, член Совета Ассоциации Брендинговых компаний России.

Конкурсные критерии

Конкурсные предложения финалистов конкурсная комиссия оценивает в соответствии с критериями:

Соответствие требованиям технического задания;
Универсальность визуальных и планировочных решений и возможность типового применения для культурно-досуговых учреждений Московской области;
Качество и оригинальность визуальных решений и их восприятия;
Отражение в визуальных решениях (включая фирменный стиль) привлекательности культурно-досуговых учреждений как новых современных культурных центров Московской области;
Качество и оригинальность решений благоустройства прилегающей территории;
Качество и оригинальность предложений архитектурно-художественного облика здания и входной группы;
Качество и оригинальность интерьерных решений — возможность универсального и мобильного использования решений для трех типов зданий с классической симметричной структурой;
Качество предложений по функционально-событийному наполнению и использованию пространств культурно-досуговых учреждений;
Возможность модульного комбинирования и вариативного сочетания планировочных элементов интерьера (зон) под различные функциональные задачи;
Возможность реализации предложений;
Экономическая эффективность конкурсных предложений, учитывающая минимизацию затрат на дальнейшую реализацию проекта, монтажно-строительные работы и последующую эксплуатацию;
Качество и степень проработки предоставляемых конкурсных работ;
Прочие факторы, на усмотрение конкурсной комиссии.