Итоги конкурса концепций развития Петровской набережной в Воронеже

 

 

10 декабря 2019 года в Воронеже состоялось финальное заседание жюри Открытого всероссийского архитектурно-градостроительного конкурса на разработку концепции Петровской набережной в Воронеже. Эксперты рассмотрели концепции трёх финалистов и выбрали лучший проект. Победителем стал консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли INSIGHT (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург).

 

Проект-победитель был выбран в результате открытого заседания жюри, которое проходило в сопровождении прямой трансляции. В прямом эфире финалисты-представители трёх консорциумов (под лидерством WOWHAUS, под лидерством MLA+ и под лидерством АБ «Практика») презентовали итоги своей трехмесячной работы и ответили на вопросы членов жюри.

 

Работа по развитию Петровской набережной была начата в 2018 году по инициативе губернатора Воронежской области Александра Гусева. Рассматриваемая территория является одной из наиболее приоритетных «точек роста» города, одним из центров деловой и рекреационной активности центра Черноземья.

 

 

 

 

 

 

Все проекты, представленные на суд жюри, были достойны победы. Финалисты предложили совершенно разные подходы к развитию одной и той же территории протяженностью 4,5 км и площадью 117 га.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Победитель конкурса — проект консорциума MLA+ «Черноземноморье» — акцентирует внимание на идентичности воронежского водохранилища, которое местные жители называют «Воронежским морем». Команда планирует подчеркнуть ценность большого песочного пляжа в центре городе, обеспечив его всей базовой инфраструктурой, необходимой для проведения там комфортного досуга. Символом новой набережной выбран маяк. По задумке конкурсантов, набережная будет состоять из 6 основных проектных частей, каждая из которых может развиваться независимо. Пляж — рекреационная зона, где важны тишина и экологичность. Пляжные кварталы — спортивно-коммерческий парк с универсальными лотами под развитие спортивно-рекреационных функций. Гусиновка — поддержание сложившегося уклада места как исторического района Гусиновки и сохранение в этом районе городской ткани точечной застройки. Адмиралтейская площадь станет местом притяжения горожан и территорией для проведения мероприятий. Два берега свяжет рекреационное спортивное кольцо: малое прогулочное кольцо — это активация северной части набережной, большое прогулочное кольцо — рекреационное спортивное пространство.

 

2-е место по результатам заседания получил консорциум под лидерством WOWHAUS, в состав которого вошло воронежское бюро TOU. Концепция имеет название «Поток времени», а все предложенные архитектурные и градостроительные решения подчеркивают культурные, исторические и ландшафтные особенности территории, раскрывают ее потенциал. Идейно набережная поделена на несколько зон. «Эпиграф» — входная зона и транспортный узел на спуске с Чернавского моста, куда прибывают все виды транспорта, и откуда открывается вид на всю набережную. «Империя» — зона, вдохновленная историей Петра и строительством флота. «Мануфактура» — зона, отсылающая к промышленному прошлому Воронежа и эстетике промышленных зданий. Функционально здесь расположится рынок, ремесленные мастерские и ярмарочные павильоны. «Воронежское море» — зона, посвященная времени создания водохранилища. Основная тема этой зоны — вода.

 

3-е место жюри присудило консорциуму под лидерством АБ «Практика», в состав которого также вошла компания МАРШ Лаб (Москва). Название концепции «Путеводная звезда» символизирует цель и стремление к будущему. Команда рассматривает создание новой набережной как возможность развития для города в целом. Проект поднимает вопросы символического капитала и позиционирования Воронежа, создания драйверов устойчивого роста, движения к экологическому городу, общественному договору и экономическому развитию. На границе старого берега между «материком» и намывной территорией конкурсанты развернули линейный парк. Намывная территория становится островами — как тот остров, на котором когда-то Петр выбрал место для верфи. Здесь они планировали разместить целый мир: архипелаг и дюны, камыши и сосны, песчаный пляж и театр на воде, детские площадки и ярмарочная площадь, сделав «воронежское взморье» настоящим городским курортом.

 

 

---

---

 

• 1-е место. Проект «Черноземноморье». Консорциум под лидерством MLA+ (Санкт-Петербург), в состав которого вошли: Insight (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург)

• 2-е место. Проект «Поток времени». Консорциум под лидерством WOWHAUS (Москва), в состав которого вошло архитектурное бюро TOU (Воронеж)

• 3-е место. Проект «Путеводная звезда». Консорциум под лидерством АБ «Практика» (Москва), в состав которого вошла компания МАРШ Лаб (Москва)

---

---

 

 

СПРАВКА

 

 

Конкурс проводился при поддержке губернатора и Правительства Воронежской области и Администрации городского округа город Воронеж. Заказчиком конкурса выступил Департамент архитектуры и градостроительства Воронежской области.

 

Конкурс стартовал 10 сентября 2019 года. Для участия в нем зарегистрировались 69 претендентов из 22 городов. В результате на конкурс были поданы 29 заявок. В составе консорциумов выразили свое желание участвовать компании из 5 стран — России, Беларуси, Италии, Латвии и Нидерландов. На выход в финал и право разрабатывать Петровскую набережную претендовали команды из 14 городов России и зарубежья: из Воронежа, а также Амстердама, Казани, Москвы, Мурманска, Новосибирска, Песаро, Риги, Ростова-на-Дону, Роттердама, Санкт-Петербурга, Тюмени, Челябинска и Ярославля.

 

Официальный сайт конкурса — petrovbereg.ru.

 

 

 

 

Набережная реки Воронеж, расположенная на стыке свободной и линейной планировочной структур города. Как объект — набережная — имеет линейный характер и подчинена природной планировочной оси, а как территория — прибрежная рекреационная зона — имеет возможность объединения свободной и линейной планировочных структур. Территория набережной примыкает к центральной части города со сложившейся инженерно-транспортной и социальной инфраструктурой, насыщенной объектами историко-культурного наследия. Сопряжение с центральной частью города, прибрежное положение и расположение между двумя из трёх существующих автодорожных мостов определяет потенциал использования конкурсной территории в рекреационных целях.

 

 

 

 

Исполнительный орган государственной власти региона, который обеспечивает разработку и реализацию государственной политики Воронежской области в сферах архитектурной и градостроительной деятельности. В современных рыночных условиях департамент выступает связующим звеном между культурой, строительством и развитием территорий. Одним из приоритетных направлений деятельности департамента является создание условий для повышения качества архитектурной деятельности, в том числе, стимулирование конкурсной практики, как ключевого инструмента получения качественных архитектурно-градостроительных решений и развития профессионального сообщества.